Die Arbeit wird in 2 Teilen aufgegliedert. In dem ersten Teil wird das Vorgehen der SWOT-Analyse theoretisch in Stufen aufgebaut. Zunächst wird eine interne Analyse dargestellt. Es stellt die Unternehmensanalyse dar. Stärken und Schwächen werden hier gegenübergestellt, die für ein Unternehmen wichtig sind. In Stufe zwei wird eine externe Analyse dargestellt, die Umweltanalyse. Eine sich ändernde Umwelt ergibt Chancen und Risiken für das Unternehmen. Diese werden so gegenübergestellt, dass daraus Strategieveränderungen abgeleitet werden können. Anschließend kann ein Grundgerüst der Firmenstrategie formuliert und in der Praxis vertieft werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Hauptteil
- 2.1. Unternehmensanalyse: Stärken und Schwächen
- 2.2. Umweltanalyse: Chancen und Risiken
- 2.3. Praktische Anwendung: Entwicklung einer Firmenstrategie für Nike
- 2.3.1. Vorwort zum Unternehmen Nike Inc. (USA)
- 2.3.2. Unternehmensanalyse: Stärken und Schwächen von Nike Inc. (USA)
- 2.3.3. Umweltanalyse: Chancen und Risiken für Nike Inc. (USA)
- 2.3.4. Vorteile der SWOT-Analyse für Nike Inc. (USA)
- 2.3.5. Nachteile und Kritik der SWOT-Analyse für Nike Inc. (USA)
- 3. Fazit
- 3.1. Ausblick über die Entwicklungsmöglichkeiten der SWOT-Analyse
- 3.2. Schlussfolgerungen und Beantwortung der Leitfrage
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Anwendbarkeit der SWOT-Analyse bei der Entwicklung einer neuen Firmenstrategie für Nike Inc. (USA). Ziel ist es, die Vor- und Nachteile der Methode aufzuzeigen und ihre praktische Anwendbarkeit zu bewerten. Dabei wird ein theoretischer Rahmen der SWOT-Analyse aufgebaut und anschließend anhand eines Fallbeispiels (Nike) konkretisiert.
- Theoretische Grundlagen der SWOT-Analyse
- Interne und externe Unternehmensanalyse
- Anwendung der SWOT-Analyse am Beispiel Nike Inc.
- Vorteile und Limitationen der SWOT-Analyse
- Potentiale zur Verbesserung der SWOT-Analyse
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der strategischen Planung und der Bedeutung der SWOT-Analyse als Instrument zur Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen ein. Sie stellt die Forschungsfrage nach der Unterstützung der SWOT-Analyse bei der Strategieentwicklung für Nike und skizziert den Aufbau der Arbeit. Der Fokus liegt auf der theoretischen Erörterung der SWOT-Analyse und deren praktischer Anwendung am Beispiel von Nike.
2. Hauptteil: Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Darstellung der SWOT-Analyse und deren praktische Anwendung auf Nike. Die theoretische Darstellung beginnt mit der Unternehmensanalyse (Stärken und Schwächen) und der Umweltanalyse (Chancen und Risiken). Es wird herausgearbeitet, wie die SWOT-Analyse Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens identifiziert und in Beziehung setzt, um daraus strategische Implikationen abzuleiten. Der praktische Teil wendet die SWOT-Analyse auf Nike an, analysiert Stärken und Schwächen des Unternehmens und die Chancen und Risiken im Marktumfeld. Dies dient der Illustration der methodischen Vorgehensweise und zur Beantwortung der Forschungsfrage.
Schlüsselwörter
SWOT-Analyse, strategisches Management, Unternehmensstrategie, Nike Inc., Wettbewerbsvorteile, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Marktanalyse, interne Analyse, externe Analyse, Fallstudie.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Arbeit: SWOT-Analyse bei Nike
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht die Anwendbarkeit der SWOT-Analyse für die Entwicklung einer neuen Firmenstrategie bei Nike Inc. (USA). Sie analysiert die Vor- und Nachteile der Methode und bewertet deren praktische Anwendbarkeit.
Welche Ziele werden verfolgt?
Das Hauptziel ist es, die Vor- und Nachteile der SWOT-Analyse aufzuzeigen und ihre praktische Anwendbarkeit im Kontext der Strategieentwicklung für Nike zu bewerten. Es wird ein theoretischer Rahmen der SWOT-Analyse aufgebaut und anhand eines Fallbeispiels (Nike) konkretisiert.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit behandelt die theoretischen Grundlagen der SWOT-Analyse, interne und externe Unternehmensanalysen, die Anwendung der SWOT-Analyse am Beispiel Nike Inc., die Vorteile und Limitationen der Methode sowie Potentiale zur Verbesserung.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in Einleitung, Hauptteil und Fazit. Die Einleitung führt in die Thematik ein und stellt die Forschungsfrage. Der Hauptteil umfasst die theoretische Darstellung der SWOT-Analyse und deren praktische Anwendung auf Nike, inklusive Unternehmens- und Umweltanalyse. Das Fazit beinhaltet einen Ausblick auf die Entwicklungsmöglichkeiten der SWOT-Analyse und Schlussfolgerungen zur Leitfrage.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil besteht aus einer theoretischen Erläuterung der SWOT-Analyse und ihrer praktischen Anwendung auf Nike. Es werden die interne Unternehmensanalyse (Stärken und Schwächen) und die externe Umweltanalyse (Chancen und Risiken) durchgeführt. Die Anwendung auf Nike dient der Illustration der Methode und der Beantwortung der Forschungsfrage.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt?
Schlüsselwörter sind: SWOT-Analyse, strategisches Management, Unternehmensstrategie, Nike Inc., Wettbewerbsvorteile, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Marktanalyse, interne Analyse, externe Analyse, Fallstudie.
Welche Kapitel beinhaltet die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in drei Kapitel: Kapitel 1 (Einleitung), Kapitel 2 (Hauptteil mit Unternehmens- und Umweltanalyse sowie der praktischen Anwendung der SWOT-Analyse auf Nike) und Kapitel 3 (Fazit mit Ausblick und Schlussfolgerungen).
Was ist der Fokus der Arbeit?
Der Fokus liegt auf der theoretischen Erörterung der SWOT-Analyse und deren praktischer Anwendung am Beispiel von Nike, um die Forschungsfrage nach der Unterstützung der SWOT-Analyse bei der Strategieentwicklung für Nike zu beantworten.
- Quote paper
- Anna Sophie Polzin (Author), 2019, Inwieweit kann die SWOT-Analyse beim Entwickeln einer neuen Firmenstrategie Nike Inc. (USA) unterstützen?, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/923260
