Die vorliegende Arbeit analysiert unter anderem die Stärken, Schwächen, Zukunftschancen und die Konkurrenz der LEGO Group. Am 15. Februar 2011 stellte der weltberühmte Spielzeughersteller LEGO ein internes Managementteam zusammen, um einen strategischen Bericht über verschiedene Produktlinien und Geschäftsabläufe zu erstellen. In den letzten Jahren drangen zahlreiche Mitbewerber auf den Markt und versuchten LEGO Marktanteile streitig zu machen. Aufgrund dieser Bedrohungen war es für das Managementteam von großer Bedeutung, herauszufinden, wo die Produktlinien und Geschäftsabläufe erweitert und verbessert werden müssen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig den finanziellen Erfolg und die Dominanz des Unternehmens auf dem Bauspielzeugmarkt fortzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
1 Fragen Case Study I – The LEGO Group
1.1 What are LEGO’s strengths and weeknesses?
1.2 What criteria should be used in evaluating LEGO’s different product lines and business operations?
1.3 What do the changes in the marketplace mean for the future of the toy industry? Analyse the major competitors.
1.3.1 Veränderungen auf dem Spielzeugmarkt
1.3.2 Hauptkonkurrenten
1.4 Where do future opportunities exist, both for LEGO and for its competitors in the toy industry?
1.5 What product lines and business operations should the LEGO expansion strategy include?
2 Literaturverzeichnis
3 Tabellenverzeichnis
- Quote paper
- Lukas Waltenrath (Author), 2019, Analyse The Lego Group, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/510163
