Diese Arbeit beschreibt die Implementierung von Strategien in einem fiktiven Gesundheitsunternehmen. Interne Prozesse werden analysiert und kritisch beleuchtet.
Change Management beschreibt die Planung und Durchführung aller Maßnahmen, die alle involvierten Personen eines Unternehmens auf zukünftige Prozessveränderungen im Unternehmen vorbereiten. John Kotter entwickelte in den 90er-Jahren sein 8-Stufen-Modell, um den Ablauf eines erfolgreichen Change Managements darzustellen und erklärt mit ihm, welche Prozesse durchlaufen werden müssen, um eine Strategie erfolgreich umzusetzen.
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- Anonymous,, 2023, Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Strategische Unternehmensführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1460011
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