Wir befinden uns derzeit im Wandel von der ständigen Verbesserung in Unternehmen hin zu ständiger Innovationsleistung. Der Markt fordert neue innovative Produkte in kürzester Zeit. Aus diesem Grund ist eine Analyse und anschließende Optimierung des Innovationsprozesses im Front End Bereich sehr entscheidend für den zukünftigen Produkt- und anschließenden Markterfolg.
In dieser Arbeit wurden aus diesem Grund 3 unterschiedliche Innovationsprozesse abgebildet und beschrieben. Hauptaugenmerk wurde auf die Bewertung von Ideen gelegt, da eine gute Bewertung in dieser Phase des Innovationsprozesses sehr entscheidend für die Reduzierung der Durchlaufzeit sein kann. Um die theoretische Betrachtung mit einem praktischen Beispiel zu erklären, wird die Abhandlung eines Innovationsprozesses im Front End Bereich anhand eines realen Beispiels nochmals dargestellt und beschrieben. ***** Currently, we are experiencing a transformation from continuous improvement to continuous innovation. Customers want new innovative products in a shorter time period and for this reason an analysis and optimisation phase of the innovation process in the front end is absolutely essential for market success in the near future.
This bachelor thesis includes three different innovation processes from a theoretical point of view. Focus is also placed on the evaluation of ideas appraisal, because accurate work in this appraisal stage could be very decisive for a reduced running time of the future project. To explain the theoretical view with a practical example , an innovation process in the front end is again presented and described.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Frühe Phasen des Innovationsprozesses
- Innovationsprozesse allgemein
- Innovationsprozess nach Herstatt/Verworn
- Innovationsprozess nach Vahs/Burmester
- Innovationsprozess nach Pleschak/Sabisch
- Innovationsprozess im Front End Bereich
- Ideenbewertung als besondere Phase im Innovationsprozess
- Funktionen der Bewertung
- Kriterien der Ideenbewertung
- Bewertungsverfahren
- Radar-Plots
- Nutzwertanalyse
- Innovationsprozess im Front End Bereich anhand des realen Beispiels Kolbenbeschichten
- Zusammenfassung / Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Innovationsprozessen im Front End Bereich für den Unternehmenserfolg. Dabei wird der Fokus auf die Bewertung von Ideen im frühen Stadium gelegt, um die Effizienz und Effektivität des Innovationsprozesses zu steigern. Ziel ist es, die theoretischen Grundlagen der Ideenbewertung zu erläutern und diese an einem realen Beispiel zu veranschaulichen.
- Analyse verschiedener Innovationsprozesse im Front End Bereich
- Bedeutung der Ideenbewertung für die Reduzierung der Durchlaufzeit
- Darstellung und Anwendung von Bewertungsverfahren
- Praktische Anwendung der Ideenbewertung an einem realen Beispiel
- Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Innovationsprozesse und ihrer Bedeutung für den Unternehmenserfolg ein. Sie verdeutlicht den Wandel von kontinuierlicher Verbesserung hin zu ständiger Innovationsleistung und die Notwendigkeit, den Innovationsprozess im Front End Bereich zu optimieren.
- Frühe Phasen des Innovationsprozesses: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Innovationsprozesse im Front End Bereich. Es werden verschiedene Modelle von Herstatt/Verworn, Vahs/Burmester und Pleschak/Sabisch vorgestellt und verglichen. Außerdem werden die Funktionen und Kriterien der Ideenbewertung sowie verschiedene Bewertungsverfahren, wie Radar-Plots und Nutzwertanalyse, erläutert.
- Innovationsprozess im Front End Bereich anhand des realen Beispiels Kolbenbeschichten: In diesem Kapitel wird ein konkreter Innovationsprozess im Front End Bereich anhand des Beispiels der Kolbenbeschichtung vorgestellt. Es werden die angewandten Bewertungsverfahren und ihre Ergebnisse dargestellt.
Schlüsselwörter
Innovationsprozess, Front End Bereich, Ideenbewertung, Bewertungsverfahren, Radar-Plots, Nutzwertanalyse, Kolbenbeschichten, Unternehmenserfolg.
- Arbeit zitieren
- Markus Pucher (Autor:in), 2008, Ideenbewertung im Front End Bereich des Innovationsprozesses, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/143191