In der folgenden Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Ausübung des klassischen Führungsstils positiv auf die intrinsische Motivation von Menschen in ihrer Karriere auswirkt.
Nach der Einleitung in dem ersten Kapitel gibt Kapitel zwei eine kurze Übersicht über die theoretische Grundlage der Motivation und klassische Führungsstille. Kapitel drei befasst sich mit dem qualitativen Forschungsprojekt und leitet die Hypothesen ab. Abschließend gibt Kapitel vier einen kurzen Fazit und Ausblick über der Arbeit.
Langfristige Mitarbeitermotivation und die daraus resultierende Leistungsbereitschaft sind die grundlegenden Ziele erfolgreicher Führung – das ist auf den ersten Blick klar. Aber welche Art von klassischer Führung nennt man Erfolg? Kann ein bestimmter Führungsstil Mitarbeiter intern motivieren und es ihnen ermöglichen, Mitarbeiter mit hoher
Motivation und Arbeitsmotivation zu belohnen? Die Untersuchung des Führungsverhaltens legt großen Wert auf die Wahl des Führungsstils. Viele Studien zeigen zudem, dass sich ein demokratischerer Führungsstil meist positiv auf das innere
Verhalten der Mitarbeiter auswirkt. Daher ist es für viele Unternehmen von Vorteil, den Zusammenhang
zwischen Führung und Motivation aus ökonomischer Sicht zu verstehen und auf welchen Führungsstil die Mitarbeiter besonders achten. Sind die Mitarbeiter zufrieden, leisten sie gute Leistungen und produzieren Qualitätsprodukte, wodurch Ausschussquoten und Produktionsfehler minimiert werden. Das wiederum führt dazu, dass die
Kunden zufriedener sind, weil es keine Reklamationen gibt, was letztendlich zu einer langfristigen Kundenbindung führt.
Kundenorientierung war bisher das Hauptziel des Unternehmens, um zufriedene und treue Kunden zu gewinnen. Doch diese Ziele können nur von den eigenen Mitarbeitern erreicht werden. Mitarbeiter prägen das Unternehmen
und entscheiden letztlich über Erfolg oder Misserfolg. Unter Berücksichtigung dieser Faktoren liegt es auf der Hand, dass die Mitarbeitermotivation ein wesentlicher Faktor im strategischen Wettbewerb ist. Aus diesem Grund ist es für Führungskräfte, die ein Unternehmen erfolgreich führen wollen, sehr wünschenswert, sich auf die Möglichkeiten
und Werkzeuge zu konzentrieren, die sich positiv auf die Mitarbeitermotivation auswirken.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Definition der Begriffe Führung und Führungskraft
- Definition von Motivation
- Verhaltensorientierter Führungsstilansatz
- Theorie der Motivation nach Maslow
- Synthese und Forschungsfrage
- Qualitatives Forschungsprojekt
- Forschungsmethode
- Untersuchungsdesign und Umsetzung
- Stichprobenbeschreibung
- Interviewdurchführung
- Ergebnis-Darstellung
- Person A
- Person B
- Ableitung von Hypothesen
- Selbstreflexion der Arbeit
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Einfluss klassischer Führungsstile auf die intrinsische Motivation von Mitarbeitern. Ziel ist es, den Zusammenhang zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation zu beleuchten und potenzielle positive Auswirkungen bestimmter Führungsstile aufzuzeigen. Die Arbeit basiert auf einem qualitativen Forschungsansatz.
- Definition und Abgrenzung klassischer Führungsstile
- Theorien der Mitarbeitermotivation (z.B. Maslow)
- Zusammenhang zwischen Führungsstil und intrinsischer Motivation
- Qualitative Forschungsmethoden und deren Anwendung
- Auswertung und Interpretation der Forschungsergebnisse
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt die Relevanz von Mitarbeitermotivation für den Unternehmenserfolg. Sie hebt die Bedeutung des Führungsstils für die Mitarbeitermotivation hervor und formuliert die Forschungsfrage der Arbeit. Es wird deutlich gemacht, dass langfristige Mitarbeitermotivation und daraus resultierende Leistungsbereitschaft grundlegende Ziele erfolgreicher Führung sind. Die Arbeit untersucht, ob und wie ein bestimmter Führungsstil Mitarbeiter intern motivieren kann.
Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen der Arbeit dar. Es definiert die Begriffe Führung und Führungskraft und beschreibt verschiedene Theorien der Motivation, insbesondere den verhaltensorientierten Führungsstilansatz und die Bedürfnishierarchie nach Maslow. Diese Definitionen und Theorien bilden die Basis für die spätere Analyse der Forschungsdaten und die Beantwortung der Forschungsfrage. Die Kapitel erläutert den Zusammenhang zwischen Führung und Motivation und deren ökonomische Relevanz für Unternehmen.
Qualitatives Forschungsprojekt: Dieses Kapitel beschreibt die Methodik des qualitativen Forschungsprojekts. Es erläutert das gewählte Untersuchungsdesign, die Stichprobenbeschreibung, die Interviewdurchführung sowie die Darstellung der Ergebnisse. Es werden die Methoden der Datenerhebung und -auswertung detailliert dargestellt, um die Validität und die Reliabilität der Ergebnisse sicherzustellen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden genutzt, um Hypothesen abzuleiten. Der Abschnitt über die Selbstreflexion der Arbeit analysiert die Stärken und Schwächen der angewendeten Methoden und deren Einfluss auf die Ergebnisse.
Schlüsselwörter
Mitarbeitermotivation, Führungsstile, intrinsische Motivation, qualitative Forschung, Führungskraft, Maslowsche Bedürfnishierarchie, Verhaltensorientierter Führungsstilansatz, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Arbeit: Einfluss klassischer Führungsstile auf die intrinsische Motivation von Mitarbeitern
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht den Einfluss klassischer Führungsstile auf die intrinsische Motivation von Mitarbeitern. Das Hauptziel ist es, den Zusammenhang zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation zu beleuchten und potenzielle positive Auswirkungen bestimmter Führungsstile aufzuzeigen. Die Arbeit basiert auf einem qualitativen Forschungsansatz.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themenschwerpunkte: Definition und Abgrenzung klassischer Führungsstile, Theorien der Mitarbeitermotivation (z.B. Maslow), den Zusammenhang zwischen Führungsstil und intrinsischer Motivation, qualitative Forschungsmethoden und deren Anwendung sowie die Auswertung und Interpretation der Forschungsergebnisse.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in folgende Kapitel: Einleitung (mit Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau), Theoretische Grundlagen (Definitionen von Führung, Führungskraft und Motivation, verhaltensorientierter Führungsstilansatz, Maslows Bedürfnishierarchie), Qualitatives Forschungsprojekt (Forschungsmethode, Untersuchungsdesign, Stichprobenbeschreibung, Interviewdurchführung, Ergebnisdarstellung, Hypothesenbildung, Selbstreflexion) und Fazit/Ausblick.
Welche Methoden wurden in der Arbeit angewendet?
Die Arbeit verwendet einen qualitativen Forschungsansatz. Das Kapitel "Qualitatives Forschungsprojekt" beschreibt detailliert die angewandte Methode, das Untersuchungsdesign, die Stichprobenbeschreibung, die Durchführung der Interviews und die Darstellung der Ergebnisse. Die Methoden der Datenerhebung und -auswertung werden ausführlich erläutert, um die Validität und Reliabilität der Ergebnisse sicherzustellen.
Welche Theorien werden in der Arbeit verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf verschiedene Theorien der Motivation, insbesondere den verhaltensorientierten Führungsstilansatz und die Bedürfnishierarchie nach Maslow. Diese Theorien bilden die Grundlage für die Analyse der Forschungsdaten und die Beantwortung der Forschungsfrage.
Welche Ergebnisse wurden erzielt?
Die konkreten Ergebnisse der Arbeit werden im Kapitel "Qualitatives Forschungsprojekt" im Abschnitt "Ergebnis-Darstellung" präsentiert, unterteilt nach den einzelnen Interviewpartnern (Person A und Person B). Die gewonnenen Erkenntnisse werden zur Ableitung von Hypothesen verwendet.
Welche Schlussfolgerungen zieht die Arbeit?
Die Schlussfolgerungen und ein Ausblick auf zukünftige Forschung werden im Kapitel "Fazit und Ausblick" zusammengefasst.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Mitarbeitermotivation, Führungsstile, intrinsische Motivation, qualitative Forschung, Führungskraft, Maslowsche Bedürfnishierarchie, verhaltensorientierter Führungsstilansatz, Unternehmenserfolg.
Wo finde ich weitere Informationen?
Das vollständige Inhaltsverzeichnis und Kapitelzusammenfassungen sind im HTML-Dokument enthalten.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2020, Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1118978
